Personalberater Abteilungsleiter
People & Projects ist keine Personalvermittlung. Wir verstehen uns als Berater. Denn nur wer seine Kunden und ihre spezifischen Bedürfnisse kennt, kann einschätzen, welcher Kopf zu welchem Projekt passt. Schließlich sind es immer die passenden klugen Köpfe an der richtigen Position, die ein Unternehmen auf Erfolgskurs bringen. Sie haben eine Position zu besetzen. People & Projects übernimmt Ihr Mandat und arbeitet ausschließlich über Direktansprache (Direct Search). Und noch ein Vorteil: Die Abrechnung eines Mandats erfolgt immer auf Basis eines vorher definierten Gesamthonorars. Und Sie dürfen sicher sein, dass Ihr einmal investiertes Honorar zum Erfolg führt, indem wir den für Ihr Unternehmen passenden klugen Kopf finden. People & Projects schafft von Anfang an klare Verhältnisse. Darum halten wir unsere Kunden über alle Prozessschritte während der gesamten Und Sie dürfen sicher sein, dass Ihr einmal investiertes Honorar zum Erfolg führt, indem wir den für Ihr Unternehmen passenden klugen Kopf finden. Manche nennen das Transparenz. Wir nennen es Verlässlichkeit. Oder unseren 6-Punkte-Plan. Verlassen Sie sich auf unsere Erfahrung: Eine anzeigengestützte Personalsuche wird von People & Projects nur auf ausdrücklichen Wunsch initiiert und nur, wenn eine Direktansprache keinen Erfolg verspricht.
Ihre Fragen beantworten wir gerne in einem persönlichen GesprächPersonalberater Abteilungsleiter
Kluge Köpfe.
Kluge Entscheidung.
Menschen und ihre besonderen Fähigkeiten machen den Erfolg eines Unternehmens aus. Mit über zehn Jahren Erfahrung in den Bereichen Personal und Management kann People & Projects schnell analysieren wer zueinander passt. Ein ausgedehntes Netzwerk, intensive Kontakte zu Unternehmen der unterschiedlichsten Branchen und Größen, und eine umfangreiche Bewerberdatenbank bietet viel Potenzial, um für jede Art von Vakanz den passenden klugen Kopf zu finden. Wir stehen aber auch in regem Austausch mit Hochschulen und Bildungsträgern und arbeiten mit vielen kompetenten Kooperationspartnern zusammen, um für Ihr Unternehmen die richtigen Ressourcen zu finden. Unser Arbeitsstil bleibt dabei immer zügig, flexibel und unbürokratisch.
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Bewerberauswahl
Wer neue Mitarbeiter einstellt, geht immer ein kleines Risiko ein. Falsche Entscheidungen können teuer, nur schwer zu korrigieren und manchmal mit negativen Konsequenzen belastet sein. Nur eine gründliche Analyse der Bewerbungsunterlagen und optimal vorbereitete Bewerbergespräche reduzieren die Gefahr einer Fehlbesetzung. Zur Sicherung eines nachvollziehbaren Qualitätsstandards trifft People & Projects die Bewerberauswahl immer in Anlehnung an die DIN 33430.
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Honorar
Die Beauftragung eines solchen Mandats erfolgt immer auf Basis eines festgeschriebenen Gesamthonorars. Die Honorarverteilung erfolgt nach der, in unserer Branche üblichen, Drittelregelung. 1/3 nach Auftragserteilung, 2/3 nach persönlichem Kennenlernen eines Kandidaten, 3/3 bei Vertragsunterzeichnung des Kandidaten. Unser Gesamthonorar richtet sich nicht nach einem festen Prozentsatz, sondern nach der Komplexität des Suchauftrages. Reine erfolgsabhängige Beauftragungen werden von uns in diesem Segment nicht durchgeführt.
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